你倒是挺有自信?！?br>
“不過，我勸你還是別太自以為是。”
我平靜地看著他：“我只是提出建議，決定權(quán)在您?！?br>
“行了，你先出去吧?！?br>
我轉(zhuǎn)身離開，嘴角微微上揚。
他知道我說得對，但他不會承認(rèn)。
沒關(guān)系，時間會證明一切。
回到座位上，我打開博客，又發(fā)了一篇新文章。
標(biāo)題是：《如何在大數(shù)據(jù)時代找到市場突破口》。
幾分鐘后，評論區(qū)炸了。
“博主太厲害了！
這分析一針見血！”
“我們公司正需要這樣的思路，感謝分享！”
我關(guān)掉頁面，靠在椅背上，輕輕呼出一口氣。
7.陳默信心滿滿地帶著他的“精英團隊”開始推進(jìn)。
然而，不到兩周，項目就陷入了僵局。
客戶對方案不滿意，團隊內(nèi)部也爭吵不斷，進(jìn)度嚴(yán)重滯后。
一天下午，我正在工位上整理資料，突然聽到他在會議室里大發(fā)雷霆。
他的聲音透過玻璃門傳出來：“這就是你們的水平？
連客戶最基本的需求都搞不清楚！
再這樣下去，項目就要黃了！”
我抬頭看了一眼，正好對上小王的眼神。
“哎，聽說客戶那邊特別不滿意，陳總監(jiān)都快急瘋了。”
我點點頭，沒說話，心里卻清楚問題出在哪里。
這個項目的核心需求其實并不復(fù)雜，但新總監(jiān)的團隊過于追求形式，忽略了客戶的真實痛點。
晚上回到家，我打開電腦，登錄了我的行業(yè)博客賬號。
我寫了一篇詳細(xì)的分析文章，指出了這個項目的關(guān)鍵問題，并提出了具體的解決方案。
文章發(fā)布后，很快在業(yè)內(nèi)引起了熱議。
第二天一早，我剛到公司，就看到同事們聚在一起議論紛紛。
“你們看了那篇博客了嗎？
分析得太透徹了！”
“是啊，作者一看就是業(yè)內(nèi)大牛，連客戶的需求都摸得一清二楚?！?br>
“要是咱們總監(jiān)能看到這篇文章就好了，說不定還能救救這個項目?！?br>
我裝作若無其事地走到自己的工位，剛坐下，就聽到陳默的聲音從背后傳來。
“所有人，馬上到會議室開會！”
會議室里，陳默站在投影儀前，屏幕上正是我那篇博客的文章。
“這篇文章，你們都看了吧？”
他環(huán)視了一圈，目光最后落在我身上，“這人絕對是行業(yè)頂尖！
他的分析簡直一針見血！”
“不這篇文章里提到的細(xì)節(jié)，只
