績(jī)效考核負(fù)數(shù)被辭退，我直接讓公司破產(chǎn)目錄

男女主角分別是林建陳然的現(xiàn)代都市小說(shuō)《績(jī)效考核負(fù)數(shù)被辭退，我直接讓公司破產(chǎn)目錄》，由網(wǎng)絡(luò)作家“佚名”所著，講述一系列精彩紛呈的故事，本站純凈無(wú)彈窗，精彩內(nèi)容歡迎閱讀！小說(shuō)詳情介紹：今天安利的一篇小說(shuō)叫做《績(jī)效考核負(fù)數(shù)被辭退，我直接讓公司破產(chǎn)》，是以林建陳然為主要角色的，原創(chuàng)作者“佚名”，精彩無(wú)彈窗版本簡(jiǎn)述：“這個(gè)月的績(jī)效出來(lái)了，陳然，負(fù)一百零八分?！薄鞍凑展疽?guī)定，當(dāng)場(chǎng)辭退?！薄叭ト耸虏哭k一下手續(xù)吧?！毙聛?lái)的王經(jīng)理當(dāng)眾宣布后，全部門(mén)笑成了一鍋粥。我抿著唇，沒(méi)說(shuō)話。默默開(kāi)始收拾個(gè)人物品。公司初創(chuàng)時(shí)我就入職，至今已七年。...

《績(jī)效考核負(fù)數(shù)被辭退，我直接讓公司破產(chǎn)目錄》精彩片段

也就是說(shuō)，一個(gè)業(yè)務(wù)員能不能拿到績(jī)效工資，主要取決于早會(huì)到?jīng)]到、日?qǐng)?bào)寫(xiě)沒(méi)寫(xiě)、拜訪時(shí)有沒(méi)有在指定地點(diǎn)打卡、培訓(xùn)考試及不及格。
至于簽沒(méi)簽單，影響不大。
我第一時(shí)間拿著方案去找老板。
“李總，這個(gè)考核制度有問(wèn)題?！?br>“我們是業(yè)務(wù)部門(mén)，考核應(yīng)該以結(jié)果為導(dǎo)向。”
“現(xiàn)在這套東西，跟訂單完全脫鉤?！?br>“我們出差跑客戶(hù)，有時(shí)候在高速上趕不回來(lái)參加早會(huì)，有時(shí)候跟客戶(hù)應(yīng)酬到半夜來(lái)不及寫(xiě)日?qǐng)?bào)，按這個(gè)方案全都要扣分?！?br>“而且打卡這個(gè)東西，很多工廠在工業(yè)園區(qū)，信號(hào)都不好，怎么打？”
李總聽(tīng)完，沒(méi)有馬上說(shuō)話。
拿起桌上的保溫杯喝了口水，然后才緩緩開(kāi)口：“陳然，你是老員工，你的心情我理解?！?br>“但時(shí)代在變，公司必須跟著改變?！?br>我反駁：“可是這套制度明顯不適合我們……”
“王經(jīng)理是大廠出來(lái)的。”李總打斷我，“他經(jīng)歷過(guò)正規(guī)化的管理體系，他的制度怎么可能有問(wèn)題？”
“你做了七年業(yè)務(wù)，靠的是經(jīng)驗(yàn)和人脈，但公司要做大，不能只靠這些?！?br>“流程、標(biāo)準(zhǔn)、管理工具，這些都得跟上?！?br>2
我被他說(shuō)得啞口無(wú)言。
七年業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在他嘴里變成了“只靠經(jīng)驗(yàn)和人脈”的東西。
李總見(jiàn)我站著不走，又說(shuō)：“你先回去，制度試運(yùn)行一段時(shí)間，有問(wèn)題再調(diào)整?！?br>我出了辦公室，在走廊站了一會(huì)兒，最后還是回了工位。
后來(lái)我才知道，這件事當(dāng)天就傳到了王經(jīng)理耳朵里。
是李總告訴他的。
王經(jīng)理沒(méi)有找我談，也沒(méi)有在面上表現(xiàn)出什么。
但從那之后，很多事情就變了。
以前我跑的幾個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)，王經(jīng)理陸續(xù)安排其他業(yè)務(wù)員跟著一起拜訪。
說(shuō)是交叉覆蓋，降低風(fēng)險(xiǎn)。
我的出差申請(qǐng)開(kāi)始被退回，理由是預(yù)算緊張，優(yōu)先安排重點(diǎn)項(xiàng)目。
早會(huì)上我匯報(bào)工作，王經(jīng)理會(huì)當(dāng)著全部門(mén)的面追問(wèn)各種刁鉆細(xì)節(jié)。
有時(shí)候問(wèn)到我實(shí)在答不上來(lái)，他就冷笑：“七年老員工，對(duì)自己客戶(hù)的情況就這么不了解？”"